尽管商业地产项目将成为零售业的主流，但在北京，与富力广场项目一样，运营多年仍处于培育期，甚至筹备多年仍难亮相的购物中心项目并不鲜见。地产领域可以“呼风唤雨”的大佬们，当面对商业项目运营时却如履薄冰。
华熙乐茂
团队频繁更迭 最终易主
由于运营商业地产项目和操盘住宅等纯地产项目明显不同，导致开发商打造新的商业项目时，当务之急就是组建具备商业零售经验的运营团队。目前，不少地产商都采取“挖脚”的方式组建运营团队。不过，在业内人士看来，这种“雇佣军”式的招募模式，为商业地产项目运营带来了不稳定因素。同时，未达预期频繁更换运营团队，更是会让项目定位模糊。
京西地区最大的商场华熙乐茂购物中心，从2007年筹备开始，组成了堪称豪华的运营团队。当时，在零售领域享有盛名的女职业经理人厉玲接过了商场的运营大权。不过，仅仅过了不到两年，厉玲就离开了这家让她付出了诸多心血的商场。
对于厉玲的离开，当时业界一片哗然。据悉，厉玲此前在就任杭州大厦总经理时，曾创造出国内百货商场“每平方米创利第一”的业绩；在就任银泰百货总经理期间，曾让银泰百货的效益增长10倍。
厉玲的离职还同时拉开了华熙乐茂管理层动荡的大幕。此后不久，来自我国香港的职业经理人邬扬明来到商场，还将之前的华西长安更名为华熙乐茂。不过，邬扬明在华熙乐茂的位子还未坐热，就离开了商场。
去年，在尝试了厉玲、邬扬明等职业经理人之后，华熙乐茂再一次更换了运营团队。王新民和新的运营团队加入。这一次,华熙乐茂押宝“赛特系”。这已经是华熙乐茂筹备3年来第三次更换运营团队。据悉，王新民1994年进入赛特购物中心担任总经理，他曾将赛特购物中心带入了北京主流高端百货的行列。
但有着丰富零售经验的王新民，也没能带领华熙乐茂走向开业。去年下半年，华熙乐茂终于被转手，接盘的企业是东北零售巨头卓展集团。
富力广场
地处黄金商圈 经营不温不火
继开业后陆续引入奥特莱斯、快时尚以及量贩钻石品牌聚人气后，备受业界关注的富力广场还在以其独有的“调整模式”吸引公众的眼球。只是富力广场开业3年来不断进行的品牌调整，并没有让这家地处黄金商圈、受业界众多关注的商场进入北京商业的主流行列。
恰恰相反，富力广场对店内品牌的频繁调整，不仅影响了消费者对其定位的清晰认知，也让与商场一起走过多年的老商户“心寒”。同时，这对其他希望入驻富力广场的商户也是一次现身说法。
从3年前开业就一直在富力广场经营的一位老商户表示，由于富力广场始终处于培育期，同时，商场的定位和品牌也频繁进行调整，其支付了租金以及其他费用后的年收益并不高。
他为记者算了一笔账。以该品牌店铺的经营面积为100平方米计算，按照其和商场签订的合同，该品牌需要向商场支付的租金为58.4万元。而且，在物业管理方面，商场方面除了负责公共设备维护外，换灯泡等费用都需要商户承担。在这种情况下，除去人工、水电和物业等费用外，商户每日的净营利需要达到1400元，才能把支付给商场的租金赚回。其实，在该商户看来，尽管在富力广场的经营收益可能不如在其他商场，但如果不是商场方面在“唯租金论”的驱使下不再和其续约，已经习惯在富力广场经营的该品牌，并不希望离开。
资料显示，在这3年中，富力广场对于品牌的调整不断。从2009年开始，富力广场先后将晨曦百货奥特莱斯、快时尚品牌ZARA以及量贩钻石卖场全城热恋钻石商场引入。除此之外，商场中小型店铺的调整更是未曾间断。
大钟寺中坤广场
筹备四年尚未开业
大钟寺中坤广场这家超大型购物中心地处北三环，由于其是三环附近最后一个大型商业项目，受到了业界的众多关注。目前家乐福、每克拉美钻石商场和王府井“hQ尚客”百货的主力店均已就位。最新消息也显示，大钟寺中坤广场的品牌入驻率再次提升，百强家具和大连实德投资的儿童乐园已经和商场签约。但这家商场距离整体开业似乎还有一段距离。
值得注意的是，大钟寺中坤广场比地理位置更加知名的似乎是其颇长的筹备期。总体量超过40万平方米的大钟寺中坤广场，早在2007年就已经宣布开街。筹备4年来，该商场也曾多次宣布开业。不过目前，这家商场仍未整体亮相。据了解，大钟寺中坤广场已经将开业期限设定为今年9月。
一位不愿具名的人士表示，筹备多年的大钟寺中坤广场至今仍未整体开业，与其地产商出身，商业运营经验、品牌资源不足不无关系。资料显示，成立于1995年的北京中坤投资集团，目前拥有地产、度假业两大核心业务。
事实上，多数地产商高薪聘请具备丰富经验的职业经理人组建运营团队，除了希望其完善企业的商业运营，也希望借助这些资深商业高管的人脉，弥补地产商商业品牌资源的短板。华熙乐茂在去年聘请王新民担任商场总经理，希望借助其丰富的商业人脉，破解招商过程中遭遇的瓶颈。有消息称，促成成龙国际影城、国际大牌Burberry与华熙乐茂签约的幕后推手就是王新民。
