分享一个非常科学的新媒体运营岗位的工资考核与激励方案。
本人上个公司做人力负责人团队制定的，老板非常满意，团队也非常满意，而且，效果非常明显，既提升了团队积极性，大幅提升了绩效，又让老板赚到更多的钱。
大家都知道激烈方案非常难设计，一个公司成与败大多数系于考核方案，不考核公司死，一考核员工跑。怎么才能调动大家积极性，是非常难的技术活。尤其是新媒体岗位，更难考核。
本文档适用小红书、抖音、快手等运营岗位的考核。
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